Любое предприятие нуждается в постоянной модернизации, необходимой для обеспечения конкурентоспособности и расширения рынков сбыта производимой  продукции.

Под модернизацией мы понимаем переход предприятия на новый технологический уровень при разработке и производстве продукции различного назначения.

Изменения должны выделять и совершенствовать уникальные особенности предприятия, так как на их основе формируются конкурентные преимущества. Понимая это, мы гарантируем каждому заказчику индивидуальный подход и пристальное внимание к его специфике.

Проекты по модернизации требуют длительной подготовки и значительных усилий по реализации. Однако затраты окупаются полученным от преобразований эффектом.

Важно очертить круг задач и процессов, оценить реальные возможности и ограничения, подобрать оптимальные технические решения и обеспечить их внедрение. Можно обозначить два уровня проведения модернизации на предприятии:

Современные методы модернизации согласуются с инновационной концепцией управления жизненным циклом изделия (PLM). PLM — это подход к систематизированному управлению жизненным циклом изделия на всех его этапах: от первичных маркетинговых исследований и дизайн-концепции до эксплуатации и утилизации. Реализация PLM-концепции осуществляется с помощью специализированных программных продуктов класса CAD/CAM/CAE и PDM ведущих мировых разработчиков.

Би Питрон имеет опыт успешной реализации проектов модернизации конструкторских, технологических и производственных подразделений в разных отраслях производства: авиастроении, космической промышленности, автомобилестроении, энергетике, приборостроении и строительстве. Опираясь на практику успешных внедрений, мы предлагаем заказчикам промышленные решения, которые представляют собой совокупность программного обеспечения, апробированной методологии эффективного использования и комплекса услуг по внедрению.